煤礦運營公司工會讓職工“學”起來、“練”起來

單位:煤礦運營作者:彌凡斌發布時間:2019-08-01 點擊數:876

“如何搭建富有特色的職工文化平台?”“如何激勵職工‘小改小革’?”“如何創建班組文化?”這是煤礦運營公司出的“考題”。認真組織,苦練本領,以目標爲導向,讓職工“亮”起來、“香”起來,這是該公司工會給出的“答案”。

讓職工“學”起來

“你看咱們的微信群了嗎?用叉車開啤酒瓶蓋。”“那算什麽,上面還有蒙眼組裝風鎬哩!”兩名職工正在根據技術難度辯論著“三小一練”活動的成果。

該公司工會在全體職工中開展“三小一練”活動(即:講小故事、創小成果、編小案例,練“絕技、絕活、絕招”),旨在凝聚職工力量,激勵職工創新,打造具有特色的班組文化。活動期間,有的班組把榮獲集團勞模榮譽的湯濤請上“講台”講小故事;有的職工利用業余時間勤學苦練;有的則從修舊利廢、小改小革入手,編寫“挖潛增效”小案例。此次活動基層項目部踴躍參加,並不斷創新活動載體,增強創建動力。目前該公司工會共收到“三絕”項目12項,同時對小故事、小案例進行整理並彙編成冊,便于職工隨身攜帶、隨時學習。在全公司營造了勞動光榮、創造偉大、人人爭當“工匠”的良好氛圍。“我也是電工出身,也要拿下蒙眼接開關的‘絕活’。”王化平高興地說著、想著、行動著。

讓職工“練”起來

“聽說,公司工會要進行公開評選,不但給予獎勵而且還推薦優秀的職工參加礦業公司‘三小一練’現場會,那還等啥?走,趕緊練去。”該公司工會按照“三小一練”職工文化建設實施方案要求,大力開展以“練絕技、練絕活、練絕招”爲主題的競賽活動,要求各基層工會進行現場錄像、現場指導、現場評比,進一步提高了職工崗位創新的積極性和主動性。“要讓職工在每一次攻克技術難關的過程中;在每一次精彩講述小故事的過程中;在每一次剖析‘三違’的過程中……職工的技能得到提升,職業道德得到鞏固,‘挖潛增效’意識得到加強,培養出一批作風踏實、技術過硬、一專多能的優秀技能人才。該公司工會負責人這麽說道。“我的帶水電焊在公司微信群裏展示了,咱也成了公司的‘紅人’了,心裏美得很!”職工陳強興奮地說到。