西固煤業:精心築牢安全屏障,向“零敲碎打事故”正式開刀

單位:西固煤業作者:楊曉亮發布時間:2019-08-14 點擊數:618

       今年以來,西固煤業結合自身發展實際,制定了全年階段性安全目標,以抓鐵留痕、踏石留印的奮鬥姿態,一步一個腳印,全面高質量完成了上半年各項工作任務。近段時間以來,該公司聚焦搬家期間戰線長、分布廣的管理難點,無縫銜接“六月安全月”活動,主動打響“杜絕零敲碎打事故”專項行動,進一步防範、管控安全風險,強化現場生産過程管控和零星作業工程施工管理,確保該公司搬家倒面安全平穩度過。

集中觀看安全警示教育片

周密部署,教育先行。“安全作爲實現企業高質量發展的奠基石,雖不能成就一切,但卻可以否定一切”。針對搬家期間安全管理工作,該公司要求各科室及區隊負責人明確職責,站在企業安全穩定發展的角度看待問題,結合自身管理實際制定具體方案,創新活動形式,豐富活動內容,利用班前會、學習會等方式精心組織開展專項教育活動,讓廣大幹部職工充分認識到“杜絕零敲碎打事故”專項行動的重要意義,達到人人皆知,人人參與的目的,推動活動紮實高效開展。同時,該公司黨群部聯合各職能科室積極組織開展有獎知識問答、走進區隊話安全、“三違”幫教等活動,加強安全氛圍營造,不斷提升廣大幹部職工的安全生産意識和操作水平。活動期間,該公司安全科還將利用每周四“安全大講堂”時間,增加播放《生命紅線》、《痛思》、《重大事故案例解析(第三季)》等事故案例警示教育片;由人力部組織的全員培訓考試和生産部組織的標准化學習培訓工作同步拉開,共同撐起該公司黨政工團齊抓共管的安全宣教格局。

安全知識宣講進區隊

聚焦現場,全員行動。近段時間以來,針對井下搬家各種零星工程,該公司要求各部門在制定零星工程、特殊工程施工技術措施的基礎上,加強組織學習,嚴格貫徹執行,並由施工部門主要隊幹和安檢員現場盯班,做到工程過程的全方位監管。爲強化井下現場薄弱時段的安全管理工作,該公司成立安全巡查小分隊,重點對四點班及零點班的現場交接班、持證上崗、隱患整改、安全確認、措施落實等情況進行突擊檢查,如發現嚴重違章行爲進行張榜公布、從重處罰,強力震懾存在僥幸心理之人。同時,該公司還動員廣大幹部職工監督專項治理活動的開展,積極彙報在生産過程中的各類隱患、違章違紀行爲,視情況給予適當獎勵,提高廣大職工共管安全的意識和行爲。

專業技術人員考試

強化管理,狠抓違章。在專項行動和搬家期間,該公司著重加大了違章行爲的查處力度,對照《三違界定標准》及該公司提煉出的二十一條違章相關條款,要求所有管理人員每月按時完成抓違章指標任務,在帶班、跟班期間嚴查各類違章行爲,針對查處的違章一律進行翻倍處罰。活動期間,該公司進一步加強隱患排查治理工作,組織開展井上井下廣覆蓋、全專業的隱患大排查大整治工作,針對檢查存在的隱患,嚴格按照“五落實”原則跟蹤、複查隱患整改情況。同時要求各業務科室做好分管範圍內各專業隱患排查治理工作,積極督促各區隊整改存在隱患,對于發現未積極整改隱患的部門,按照要求嚴格處罰部門責任人並在調度會上通報批評,使其紅臉出汗,自覺重視違章和隱患的自查自改,以高壓態勢持續加強井下現場動態安全。