建新煤化:多措並舉爲員工健康加上安全“鎖”

單位:建新煤化作者:韓寶柱發布時間:2019-08-20 點擊數:573

皮帶運輸機機頭噴霧裝置

近年來,建新煤化始終高度重視礦井的粉塵治理及職業病防治工作,在全礦形成了職業病防治與生命安全同等重要的共識,用實際行動唱響了 “一切爲了發展,一切爲了員工”,多措並舉爲員工健康加上安全 “鎖”,推動了礦井安全生産和諧穩定發展。

強化防塵理念的滲透。該公司充分利用各種宣傳形勢,廣泛宣傳礦井綜合防塵的重要性,組織員工觀看“粉塵危害及煤塵事故”警示教育專題片並深入區隊班前開展普及粉塵防治知識,使全礦幹部員工牢固樹立 “煤塵堆積就是事故”、“要安全更要健康”等綜合防塵理念,自覺愛護和正確使用防塵設施,在保證使用效果的同時,積極開展綜合防塵教育、監督督促各區隊對綜合防塵管理制度學習和綜合防塵各類培訓活動,組織“專業工程技術人員參加AQ1020—2006《煤礦井下粉塵綜合防治技術規範》、新版煤礦安全規程、通風安全質量標准化標准等專業知識培訓。

發揮監管作用。對井下綜合防塵工作進行分片包幹,挂牌管理,及時修訂,做到職責明確、任務明確、標准明確,全面加大對現場綜合防塵工作的監督考核力度,堅持每周對綜合防塵進行檢查考核,對防塵設施使用不正常、未使用防塵設施的單位和個人,發現一處、處理一處,以剛性約束提高礦井綜合防塵管理水平。與此同時,實行問題整改落實雙向考核制度,凡未按規定要求對防塵設施存在問題進行整改合格的,連帶對包保部室責任人進行經濟處罰和責任追究。以此確保綜合防塵工作發生質的變化。

完善監督檢查流程。構建公司主管領導月排查、職能部室周排查、帶班人員日排查、瓦檢員及安檢員班中排查的“四級防控”網絡體系,突出源頭治理,定期進行綜合防塵治理成效分析,按照周小節、月分析的方式,紮紮實實培養查隱患、抓源頭、重整改、控事故的安全管理思想,針對檢查出的問題,以任務通知書的形式下發區隊,並監督落實整改,確保粉塵治理工作取得實效。

注重過程控制。抓入井風流淨化源頭,完善井底換裝站自動捕塵網,確保正常運行,防止揚塵進入輔運大巷;堅持每班對輔運大巷進行全面灑水滅塵;在膠帶運輸巷安裝全斷面自動噴霧和捕塵裝置,防止煤流運輸系統揚塵進入作業地點;從技術層面、管理層面抓采煤、掘進作業現場源頭,降低割煤、掘進時産塵;在井下輔運大巷、盤區進回風巷等地點安裝紅外線自動噴霧和風水聯動噴霧裝置,總回風巷增設無源定時自動噴霧裝置,堅持總回風巷定期沖塵,以此達到自有源頭清風需,井下“黑臉”那裏覓的效果。

嚴格考核兌現。開展綜合防塵精品頭面創建競賽活動,建立完善礦井綜合防塵管理台賬和記錄,按照礦井防塵管理辦法每月進行一次總結評比,並將檢查評比情況在全礦進行通報,獎優罰差當月兌現,絕不遷就姑息,以此確保礦井粉塵治理工作取得實實在在的效果。