熱電公司:八•八體系提升黨支部標准化建設水平

單位:熱電公司作者:董豔榮發布時間:2019-08-20 點擊數:477

   黨支部是黨的最基層的組織,是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。熱電公司黨委的“八•八”體系作爲全面推進黨支部標准化建設的創新動作,有利地提升了黨支部組織力,強化了黨支部政治功能,努力把黨支部建設成爲宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、團結動員職工、推動企業改革發展的堅強戰鬥堡壘。

供電支部黨建+人才培訓活動

 “說、考、問”多種形式,提升學標貫標能力。《中國共産黨支部工作條例(試行)》頒布以來,熱電公司以多種形式活動爲手段學習宣傳支部工作條例。首先組織,開展“提升組織力,突出政治功能,充分發揮支部作用”主題研討活動,通過研討發現問題,統一黨群人員、各支部書記思想,提升對貫徹支部工作條例的政治認識。其次組織開展學《中國共産黨支部工作條例(試行)》競賽活動,通過問卷測試、現場拷問綜合式比賽,對全公司黨群人員、各支部書記、支委委員進行全覆蓋考核,以考促學全面提升黨群工作人員業務水平。

“八•八”體系制度化,夯實黨建基礎。該公司在《中國共産黨支部工作條例(試行)》的基礎上,編制《熱電公司黨支部標准化建設的實施方案》,遵循PDCA(計劃、實施、檢查、改進)循環管理模式,以“組織體系設置標准化、班子建設標准化、黨員教育管理標准化、黨內組織生活標准化、運行機制標准化、工作載體建設標准化、活動場所建設標准、基本工作保障標准”的8個方面標准化,以此來落實黨支部八項基本任務,簡稱“八•八”體系。體系將8個標准化的47項具體內容進行指標量化,使支部工作具有標准化特有的“簡化、統一、協同、優化”特點和可複制、可推廣的優勢,簡單精煉,全面推進系統黨建工作大提升。

 

黨群知識競賽

 “10666”定期法,築牢黨建陣地。 如何監督黨支部日常工作的開展情況,熱電公司黨委在“八•八”體系的基礎上,堅持分類管理、動態管理、同步管理,以簡潔化方式理清思路,形成了“10666”定期工作考核法,即按照月、季,年對了支部基本工作、黨員發展、黨費情況、三會一課、支部思想動態、主題實踐與教育等28項工作內容開展情況進行定期檢查,每月檢查十項、季度、半年、年終各檢查六項,一是監督工作是否完成;二是完成成績檢驗。

該公司黨委工作部還將支部日常定期工作按照目錄,統一做好電子表格、會議記錄模版、計劃總結模版等,促進支部日常工作管理規範。

“一支部一品牌”,豐富黨建抓手。一個支部打造一個黨建品牌。熱電公司立足黨建,把“一支部一品牌”創建活動與企業安全生産、提質增效等中心工作有機結合,來自全公司運行、檢修、供電等七個黨支部圍繞自己工作實際,圍繞中心工作和所在單位重點任務攻堅克難,在各自領域打造黨建品牌。機關黨支部通過黨建+隊伍穩定品牌工作,打通信息溝通渠道,傾聽職工心聲,保障職工權益,爲可持續發展提供穩定的大環境。運行黨支部則將“三會一課”、“兩學一做”學習教育、黨建帶工建帶團建與安全生産、搶發電量、優化運行指標相結合,打造了一支“勤學、善戰、搶發”黨員先鋒隊。供電黨支部通過開展主題爲黨建+人才培訓,提高職工的安全意識和操作技能,爲轉型升級發展做好人才儲備。