集團人力資源重點工作專項調研會在蒲白召開

單位:蒲白礦業作者:秦海發布時間:2019-08-23 點擊數:544

822日,集團公司人力資源重點工作專項調研會在蒲白召開,主要任務是深度調研蒲白礦業、韓城礦業和澄合礦業的勞動用工、工資分配和職工培訓等工作情況,同時詳細聽取各單位存在困難和應對措施。集團人力資源部經理李聰,公司副總經理、總工程師孫龍琦,韓城礦業和澄合礦業分管人力資源工作的領導及三家單位的人力資源部門相關人員等參加會議。李聰主持會議。

按照會議議程,韓城、澄合和蒲白人力資源部門負責人先後圍繞此次調研主題,從主要經濟指標完成情況、勞動用工管理、職工培訓管理、工資總額預算及計劃落實分解情況、井下外包外委隊伍清退、自有掘進隊伍組建、人才隊伍建設和社保管理情況進行了詳細彙報,同時對各自人力資源的亮點工作、存在不足及應對措施等展開深入交流。

李聰指出,集團此次調研不僅是要詳細掌握蒲白、韓城和澄合人力資源工作情況,也是爲關中老局搭建一個相互交流的平台,希望各單位以此次會議爲契機,直面工作短板,學習借鑒兄弟單位先進經驗,緊跟集團人力資源改革步伐,以高質量發展爲准繩,因地制宜謀劃制定契合企業實際的人力資源管理“妙方”,助推企業高質量發展。

李聰對三家單位下一步人力資源工作提出要求,一是編制定員要按照“一線人員充足,輔助基本滿足,地面精幹高效”的原則,對標標杆單位,以先進的勞動效益倒算用工總量,優化人力資源配置,確保全員勞動效益穩步提升;二要按照國家要求,逐步清退井下外包外委掘進隊伍,有序組建自有掘進隊伍,確保生産接續不受影響;三要充分發揮陝煤品牌效應,吸引高素質的煤礦和公共管理人才,以感情留人、待遇留人、事業留人,同時要充分激發大學生隊伍活力,讓大學生走上一線崗位,從基層幹起,小步快跑,逐步培養成企業綜合性管理人才;四是工資分配管理要量體裁衣,提前搜集數據,准確制定辦法,使工資結構更爲科學合理,有利企業長遠發展;五要充分利用好“技能大師”工作室,“導師帶徒”等平台,爲職工設計職業規劃,著力提升職工業務水平,打通人才成長通道,彰顯陝煤人才優勢。